日前，在國投新集二礦井下-550水平，一個面積達260平方米的礦井物資供應超市正式對礦井各生產一線單位服務，實現物資供應流程的簡化，提高了物資的供應效率，促進了礦井的安全生產經營管理工作。
煤礦物資供應工作存在著突發性、隨機性和周期性等客觀特點，傳統的物資體系都是在地面設立總供應倉庫，生產單位按照生產需要到供應倉庫領取所需材料、配件等生產物資，但在實際的管理過程中，由于受到礦井生產情況以及其它人為因素的影響，基層生產單位存在著超前大量儲備材料，設立物資小倉庫的現象。針對傳統物資管理上存在的不足，國投新集二礦積極創新物資管理模式，引入超市化的集中物資配送管理機制，在井下設立礦井常用物資供應超市，基層生產單位依據當班生產需要直接憑領料單到物資超市領取，并且物資超市還負責將生產單位所需物資在規定的時間內送到指定的作業地點，減少中間環節，減少物資流通過程中的人員、設備、庫房的投入，提高了物資的供應效率。
自5月超市投入運行以來，安全生產所需的各類支護、機電材料、配件的到貨率均保持在98%以上，精減基層單位原物資管理人員100余人投入到生產一線。
（劉 杰）
