2月15日，“2014春風行動”大型招聘會將就業(yè)的“春風”送到了淮河之濱，讓不少求職者感受到了春寒里的陣陣暖意。這暖意不僅來自漲薪，還來自“溫情”。
“享有員工活動經(jīng)費、開工利是福利、傳統(tǒng)節(jié)日福利、員工生日福利，住院探望，帶薪年假，轉正后享有社會保險、商業(yè)保險、年終獎金等。”企業(yè)招聘打出的“溫情牌”還真不少，甚至連“季節(jié)水果、高溫四件套”等也一一列出。
“其實大學生求職難，企業(yè)招聘也難，而且留住人更難，這是一個雙向的問題。”“2014春風行動”現(xiàn)場一家企業(yè)招聘負責人表示，在求職者“各顯神通”的同時，各招聘企業(yè)也在想方設法招到滿意的人，留住可用之才。
采訪中記者發(fā)現(xiàn)，對于許多80后尤其是90后求職者，好工作的標準已從單純“追求物質(zhì)成功”，逐步向“工作是否幸福、生活是否快樂、能否相互尊重”等多元化發(fā)展，因為成長環(huán)境的影響，這些年輕人的職場路需要更多的溫暖與鼓勵。如一位大學生求職者所言，企業(yè)招聘打出的“溫情牌”其實是一個暖心工程，這樣的暖心工程讓求職者充分感受到了企業(yè)的關懷，并最終達到一種雙贏：企業(yè)能招到、留住好的員工，并獲得實實在在的利益；員工福利有保障，自己鍛煉的機會也多，當然樂意為企業(yè)的發(fā)展盡自己所能。
不過，記者同時也發(fā)現(xiàn)有不少新聞媒體曾報道過，部分企業(yè)在用工滿足后，之前招聘時打出的種種“溫情牌”最后并不兌現(xiàn)，讓工人大呼被忽悠。“溫情牌”的主動權始終掌握在企業(yè)手中，打出是他們，收回也是他們。
對此，記者認為，企業(yè)為了招工、發(fā)展，打出“溫情牌”適應了人才市場的需求，但是在打牌前應先行掂量自己的能力，對“溫情牌”上的各項內(nèi)容進行逐項自查，在確定了自己可以兌現(xiàn)“溫情牌”上的承諾時再打出來。打好“溫情牌”，確實有助于提升企業(yè)凝聚力和員工忠誠度，可以激勵員工更好地為自己的企業(yè)服務，但是，“溫情牌”卻絕對不可以成為嘩眾的道具，成為忽悠員工的一紙空文，這也需要我們勞動管理部門對企業(yè)的承諾進行約束和監(jiān)督，只有在法律的制約下，才可以讓應聘者放心“溫情牌”不是“浮云”。
（張昌濤）
