“鎮(zhèn)黨委決定，安排我包村，深入基層、深入群眾，進一步提升了我應(yīng)對復(fù)雜形勢、處理復(fù)雜問題的能力。”丁集鎮(zhèn)黨政辦副主任關(guān)權(quán)告訴記者。在“選優(yōu)任用”方面，鳳臺縣結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，將公務(wù)員平時考核結(jié)果與干部任用直接掛鉤，有效激發(fā)了廣大公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)熱情，起到了很好的導(dǎo)向作用。
公務(wù)員平時考核是對年度考核的進一步細化，填補了年度考核的部分短板，是更加科學(xué)、全面、有效的一種考核制度。目前公務(wù)員平時考核已在鳳臺縣全面施行，體現(xiàn)出了其獨特的優(yōu)勢。
實績說話，拒絕“憑印象”
堅持以實績論英雄。
平時考核能以職位職責(zé)要求和承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)，堅持把政治標準放在首位，注重體現(xiàn)公務(wù)員擔(dān)當(dāng)作為等方面表現(xiàn)情況，做到憑實績考核公務(wù)員。
錢廟鄉(xiāng)人大主席胡傳龍表示：“我分管黨政辦，之前無法全面了解黨政辦每個公務(wù)員的工作情況，評定時只能‘憑印象’。現(xiàn)在有了公務(wù)員平時考核系統(tǒng)，可以根據(jù)量化指標，擯棄‘憑印象’的惰性心理，詳細了解黨政辦每位公務(wù)員工作情況，尤其是承擔(dān)急難險重任務(wù)、處理復(fù)雜問題以及應(yīng)對重大考驗時的表現(xiàn)。”
新集鎮(zhèn)試用期公務(wù)員張旻昊在剛?cè)肼殨r，對辦公室日常活動籌備、會議召開、后勤保障不夠熟悉，在實行公務(wù)員平時考核后，通過撰寫每周工作紀實，加之分管領(lǐng)導(dǎo)及時提醒、同事互相幫助，使其迅速找準定位，快速融入辦公室辦文辦會的角色之中。
體現(xiàn)差異，拒絕“和稀泥”
堅持以結(jié)果評優(yōu)劣，公務(wù)員平時考核可以準確反映公務(wù)員精神面貌、工作狀態(tài)、能力素質(zhì)和工作質(zhì)效，體現(xiàn)個體差異。公務(wù)員平時考核系統(tǒng)注重發(fā)揮組織把關(guān)作用，堅持不搞平均主義、“輪流坐莊”，能有效督促領(lǐng)導(dǎo)干部擯棄老好人思想、繞開人情關(guān)，促進一般公務(wù)員勇于展現(xiàn)工作成效、打破表面和氣。錢廟鄉(xiāng)扶貧專干楊傳才同志，平時工作努力，但其認為領(lǐng)導(dǎo)缺少對他的工作關(guān)心，只會一味的強壓任務(wù)，工作熱情消減，認為多干少干都一樣。
公務(wù)員平時考核實施后，因為之前的扶貧工作做得扎實，楊傳才在第三季度考核中獲評為優(yōu)秀等次，使得他重拾了信心，端正了工作態(tài)度，激發(fā)了干勁，與分管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系也更融洽了。
新集鎮(zhèn)原來個別公務(wù)員存在“遲到早退”現(xiàn)象，工作表現(xiàn)浮于表面，但隨著公務(wù)員平時考核制度的出臺及推行，每周工作情況都有部門領(lǐng)導(dǎo)評鑒，有效避免了公務(wù)員日常“干好干壞都一樣”的現(xiàn)象發(fā)生，該鎮(zhèn)公務(wù)員均能落實請假報備、日常在崗簽到等工作制度要求，進一步改進了機關(guān)工作作風(fēng)，激發(fā)公務(wù)員群體樹立“干事創(chuàng)業(yè)”鮮明導(dǎo)向。
以考促改，拒絕“走過場”
堅持以考核促提升，公務(wù)員平時考核強化結(jié)果運用，讓公務(wù)員在考核中得到成長進步，切實激發(fā)制度“活力”。劉集鎮(zhèn)在第三季度平時考核中，每名公務(wù)員工作成果得到展現(xiàn)，結(jié)果優(yōu)劣明顯，鎮(zhèn)黨委更清晰地看到了工作推進過程中的重點、難點、盲點，公務(wù)員之間也可以有一個橫向的對比，通過鼓勵先進、鞭策落后，在劉集鎮(zhèn)營造出見賢思齊、比學(xué)趕超的良好氛圍，激勵公務(wù)員在本職崗位上履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為。
岳張集鎮(zhèn)孫雪珂同志身兼數(shù)職，在平時考核中得到優(yōu)秀等次。這對于孫雪珂同志是一種激勵，對于其他同志也是一種不言而喻的指引——只要好好干，組織看得見！
制度的生命力在于執(zhí)行。鳳臺縣堅決杜絕“憑印象”“和稀泥”“走過場”，把平時考核牢牢抓在手中，以嚴實的平時考核提振廣大公務(wù)員的精氣神，進一步激勵廣大公務(wù)員在新時代有新?lián)?dāng)、新作為。(記者 劉銀昌)
