疫情發生以來，淮南建發集團46名黨員堅守在不同崗位“疫”路同行，集聚戰疫力量，累計參與值班值守、社區防疫400余人次。與此同時，集團公司上下時刻繃緊復工復產弦，因地制宜抓防疫、夯基礎、促發展，做到防疫與工作“雙抓雙促”，蓄能復工復產。

居家辦公，企業管理“線上”升級。疫情阻斷了集中辦公，淮南建發集團組織各部門激活線上辦公效能。對標國企改革三年行動要求，結合工作實際抓緊時機補短板、強弱項，在子公司管理、現代企業治理、薪酬激勵機制以及干部管理等方面開展自查自糾、補缺補差，居家起草方案、線上會議研究、在線聽取意見，累計起草及完善制度10余項，推進企業治理水平持續升級。

嚴控風險，融資發債再創佳績。突發疫情使得集團公司與各金融機構業務磋商會談按下暫停鍵后，集團公司迅速調整業務模式，增強電話、網絡各類線上溝通力度，密切對接、把緊項目，嚴保融資業務不停擺。疫情發生以來先后完成30億元短融項目首期5億元發行工作，2億元流動性資金貸款放款工作，獲批授信金額近10億元，有關中期票據、PPN注冊工作均按計劃有條不紊推進。

精心部署，項目建設停工不停活。淮南迎賓館深化酒店基礎管理，拓展網絡訂餐配送業務，開展疫情防控應急預案演練，配合市疫情防控應急綜合指揮部做好防疫人員服務保障，在實踐中鍛煉緊急情況處置能力。同時加緊二期項目建設籌備，與設計單位加大線上聯絡，初步完成二期4棟貴賓樓施工設計，與重要設備供貨方加強對接，確定完成燃氣鍋爐的型號規格等，加強施工方銜接，督促抓好機械人員管理備戰復工，確保實現復工即施工。

錯峰作業，運營儲備堅實有力。為搶抓復工復產后砂石市場供應窗口期，壽縣淠河采砂項目一方面嚴格遵守疫情防控政策，落實封閉管理、常態消殺、核酸檢測等防疫規定，把疫情防控列為第一要務。同時利用砂石停售期客戶及車輛稀少時機，搶修運砂通道水毀道路，維修平整場內通道，針對有限人員和機械設備，制定出錯峰安全作業計劃，實行封閉管理、錯峰作業，疫情期間采砂近10萬噸，為復工復產實現運營沖刺奠定基礎。（記者 張昌濤 通訊員 陳麗麗）