今年以來(lái)，潘集區(qū)政府采購(gòu)中心持續(xù)深化“放管服”改革，以“五辦”為抓手，不斷優(yōu)化招投標(biāo)和政府采購(gòu)領(lǐng)域營(yíng)商環(huán)境。
創(chuàng)新方式，即時(shí)服務(wù)“線(xiàn)上辦”。實(shí)行項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)容缺受理制，線(xiàn)上受理與資料補(bǔ)全同步推進(jìn)，不因資料暫缺影響項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)進(jìn)度。建立項(xiàng)目業(yè)主、代理機(jī)構(gòu)服務(wù)微信群，實(shí)時(shí)宣傳最新惠企政策，準(zhǔn)確答復(fù)業(yè)務(wù)咨詢(xún)問(wèn)題。依托政府采購(gòu)平臺(tái)，從項(xiàng)目受理、進(jìn)場(chǎng)登記、公告發(fā)布、在線(xiàn)下載標(biāo)書(shū)到“不見(jiàn)面”開(kāi)標(biāo)、電子化評(píng)標(biāo)、遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了公共資源交易全流程網(wǎng)上運(yùn)行，真正做到將項(xiàng)目從“線(xiàn)下”搬到“線(xiàn)上”，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商交易“少跑腿”，讓數(shù)據(jù)“多跑腿”，實(shí)現(xiàn)服務(wù)“零距離”。
提升效能，提醒服務(wù)“馬上辦”。壓減場(chǎng)內(nèi)流轉(zhuǎn)周期，進(jìn)一步壓減進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)流轉(zhuǎn)周期，提升項(xiàng)目辦理效能。始終做到中標(biāo)通知書(shū)在1個(gè)工作日內(nèi)發(fā)放，并于當(dāng)日發(fā)布公告；政府采購(gòu)合同簽訂時(shí)間由7個(gè)工作日壓減至5個(gè)工作日以?xún)?nèi)；建設(shè)工程項(xiàng)目合同簽訂時(shí)間由30天壓減至20天以?xún)?nèi)；提升預(yù)算執(zhí)行率，政府采購(gòu)資金支付時(shí)間不超過(guò)3個(gè)工作日。開(kāi)展招標(biāo)采購(gòu)提醒服務(wù)，推行項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)招標(biāo)提前發(fā)布意向公開(kāi)，提前發(fā)布招標(biāo)計(jì)劃，提前編制采購(gòu)需求，提前制定招標(biāo)文件，對(duì)發(fā)布招標(biāo)計(jì)劃的項(xiàng)目提前介入、提前服務(wù);與潘集電信分公司合作，開(kāi)設(shè)“標(biāo)前通”短信提醒業(yè)務(wù)，在招標(biāo)采購(gòu)多個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)展到期業(yè)務(wù)提醒服務(wù)，提速資料流轉(zhuǎn)，壓減市場(chǎng)主體等候時(shí)間。
履職盡責(zé)，周到服務(wù)“延時(shí)辦”。實(shí)行非上班時(shí)間市場(chǎng)主體服務(wù)需求辦理制，落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)、評(píng)標(biāo)專(zhuān)家抽取、開(kāi)評(píng)標(biāo)等“午間不間斷”、“晚上加班辦”延時(shí)服務(wù)，在確保評(píng)標(biāo)專(zhuān)家健康安全的前提下，為市場(chǎng)主體提供全程全天候保障服務(wù)。開(kāi)辟重大項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)“綠色通道”，加強(qiáng)新冠疫情防控，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控政策，實(shí)行“佩戴口罩、體溫測(cè)量、二碼聯(lián)查”常態(tài)防控。
為企減負(fù)，便捷服務(wù)“用心辦”。壓減各項(xiàng)市場(chǎng)交易費(fèi)用，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，取消建設(shè)工程和政府采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)文件費(fèi)用，投標(biāo)人免費(fèi)下載電子招標(biāo)文件；全部取消投標(biāo)保證金制度，不再收取投標(biāo)保證金。按照參與投標(biāo)人數(shù)測(cè)算，每年可為企業(yè)節(jié)約投標(biāo)費(fèi)用500多萬(wàn)元，切實(shí)為企業(yè)減負(fù)增效。積極推行擔(dān)保保函，對(duì)接潘集金財(cái)擔(dān)保有限公司，搭建金融服務(wù)平臺(tái)，開(kāi)展“金財(cái)保”業(yè)務(wù)，使用擔(dān)保函替代履約保證金，降低履約保證金收取比例至2%以?xún)?nèi)，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。簡(jiǎn)化辦事流程，簡(jiǎn)化項(xiàng)目審核、審批程序，實(shí)現(xiàn)“徽采云”監(jiān)管系統(tǒng)平臺(tái)項(xiàng)目指標(biāo)申請(qǐng)、采購(gòu)計(jì)劃審批、任務(wù)書(shū)下達(dá)“一日辦”，壓縮保證金退還時(shí)限。
落實(shí)政策，貼近服務(wù)“上門(mén)辦”。開(kāi)展政府采購(gòu)“預(yù)算要會(huì)商，培訓(xùn)送上門(mén)”服務(wù)活動(dòng)，選擇采購(gòu)項(xiàng)目較多、金額較大的區(qū)直部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，上門(mén)召開(kāi)政府采購(gòu)業(yè)務(wù)培訓(xùn)交流會(huì)，結(jié)合政府采購(gòu)預(yù)算編制“一下”程序，針對(duì)“徽采云”平臺(tái)電子賣(mài)場(chǎng)交易流程，招標(biāo)項(xiàng)目審批辦理程序，項(xiàng)目招標(biāo)進(jìn)場(chǎng)交易規(guī)則等業(yè)務(wù)，開(kāi)展“一對(duì)一、面對(duì)面、手把手”交流培訓(xùn)，真正把政策送上門(mén)，把服務(wù)送上門(mén)。（記者 賈靜 通訊員 劉維泉）
