今年以來，田家庵區朝陽街道扎實開展黨建引領“皖美紅色物業”建設，積極探索黨建引領基層治理有效途徑，持續提升物業服務能力水平，切實做好居民群眾天天有感的關鍵小事，不斷增強居民群眾獲得感、幸福感、安全感。
建活“紅色物業”運行機制，把穩黨建引領“方向盤”。建立完善社區黨組織領導下的居委會、業主委員會、物業服務企業共同參加的聯席會議制度，每月召開會議，共同協商解決小區管理事宜，化解各類矛盾糾紛事項，引導社區群眾參與社區服務、管理監督，加強基層黨建與社區治理深度融合。強化黨員活動陣地，按照功能完善和滿足黨群需求相結合的原則，物業企業積極協助社區高標準打造11個黨群服務中心、居民活動室、暖新驛角等功能室，提供一站式便民服務，贏得廣大居民業主的一致支持和稱贊。全面推進社區“大黨委”工作機制，采取“專職委員+兼職委員”模式，從企事業單位黨組織負責人中選出27名社區黨委兼職委員，實現轄區11個社區黨委兼職委員全覆蓋。
業主委員會組建全面提速，按下為民服務“加速鍵”。街道黨工委在《民法典》《物業管理條例》《淮南市首次成立業主大會和業主委員會工作指引》的法律規定框架內，逐個分析每個小區的實際情況和組建業委會的難易程度，指導社區按照“先易后難”的原則，逐步推進業委會組建工作開展。聚焦業委會組建難、人選難、小區情況復雜等問題，組織培訓2次，做到“政策清、流程熟、要求明”，推動組建工作做細做實。注重做好宣傳引導，通過小區公示欄、業主微信群、上門入戶等宣傳業委會組建意義、相關事項，提高業主的知曉面和受眾面。截至11月中旬，街道已成立業主委員會6個，管委會16個。“在職+在冊”黨員一起用，加強業委會人選把關，落實業委會成員候選人黨員比例達到50%要求，業委會成員供選人由本小區黨組織審核把關，并側重于從機關事業單位在職黨員、律師黨員中產生，充分發揮黨員的先鋒模范作用和廣大社區居民的自治主體作用。
推進社區物業聯建共建，共繪服務居民“同心圓”。目前，按照“屬地管理、規模適度，邊界清楚、責任明確，便于管理、動態調整”的原則，朝陽街道11個社區以居民小區、樓棟、商業門面和企事業單位等為基本單元，科學劃定網格，共劃分網格62個，配備網格指導員11名，網格長和專職網格員各62人，網格樓棟長195人，實現網格建設全面有效覆蓋。為更好地服務小區、服務黨員、服務居民，盡量滿足小區居民多層次、多樣化的需求，街道正逐步推進網格黨支部的建立工作，進一步延伸黨的工作觸角，打通基層治理的“最后一公里”。開展聯合執法工作，街道牽頭整合轄區內社區、公安、城管、市場監管等力量，實行多部門參與的物業綜合執法，協同解決老舊小區電梯加裝、小區亂停車、侵占公共空間、毀綠種菜等物業問題，已累計開展聯合執法進小區行動32次，有效破解小區管理難點、堵點問題。（記者 李東華 通訊員 胡婧 陳雅莉）
