工作作風的好壞，直接影響工作執行能力。新年伊始，我市正迅速掀起大建設、大招商的熱潮，加快推進高質量跨越式發展。“三分戰略，七分執行”。高質量跨越式發展各項決策部署能否在基層落地生根、開花結果，關鍵在于“執行力”。
轉作風，提升工作執行力，需要領導干部帶頭示范。火車跑得快，全靠車頭帶。領導干部帶頭轉變作風，走在前面，干在前面，身先士卒，就立起了一個標桿、樹起了一面旗幟、弘揚了一種正氣，就會把上上下下的智慧力量集中起來，把方方面面的積極性創造性發揮出來，形成務實奮斗作表率、眾志成城促發展的濃厚氛圍。
轉作風，提升工作執行力，需要聞令而動緊抓快干。加快推進高質量跨越式發展，既要堅持不懈打持久戰，又要主動有為打攻堅戰，要求廣大干部必須“真心沉下去”，對重點領域、關鍵環節和突出矛盾敢于負責、敢于較真、敢于碰硬，做到不解決問題不撒手，不達到目的不罷休；必須“全身撲下去”，以“定必干、干必成、成必優”的良好作風，一個階段一個階段地扎實推進，一個環節一個環節地狠抓落實，推動各項工作呈現新氣象取得新成效。
轉作風，提升工作執行力，需要督查落實常抓不懈。日常工作中，一個再好的制度，如果督查落實不到位，就會影響制度的執行力，影響工作目標的達成。督查是為了發現典型、總結經驗、查找差距、鞭策后進、提出建議。一次行之有效的督查，可以發現工作中有哪些亮點值得推廣，有哪些薄弱環節要重視起來，有哪些瓶頸要下功夫突破等，這無疑是促進發展的一個重要契機，有滿滿的正能量。
“我們不缺思想、方向、目標，我們缺乏的可能是干勁、拼勁、韌勁。”加快推進高質量跨越式發展，任務艱巨，責任重大，需要我們不懈奮斗，充滿“執行力”。(張昌濤)
