仲冬時節(jié)，行走在潘集區(qū)架河鎮(zhèn)楊集村，一條條鄉(xiāng)村公路干凈整潔，一個個農(nóng)家小院坐落有序，村民們的笑臉溫暖人心。“我們已獲得‘安徽省鄉(xiāng)村振興示范村’‘安徽省衛(wèi)生村’等榮譽稱號。”楊集村負(fù)責(zé)人告訴記者，該村黨建引領(lǐng)特色產(chǎn)業(yè)，不斷壯大村集體經(jīng)濟收入，并拿出“真金白銀”為村民們發(fā)放“福利”。
近日，在楊集村葡萄種植專業(yè)合作社里，負(fù)責(zé)人蘇需業(yè)正帶領(lǐng)幾名合作社工作人員捆扎大棚薄膜，給葡萄樹施肥、修剪藤蔓。成群結(jié)隊的“溜達(dá)雞”在葡萄架下跑來跑去，有的大公雞偶爾引頸啼叫。
53歲的蘇需業(yè)已經(jīng)與葡萄打了十幾年的交道，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施過程中，眼見著葡萄種植專業(yè)合作社一步步發(fā)展壯大。他告訴記者：“這里的葡萄觀光采摘園共600余畝，種植有巨峰、夏黑、陽光玫瑰、金手指等多個品種。近年來，通過聯(lián)系電商、大型超市等，拓寬了銷售渠道，增加了農(nóng)民收入，正計劃擴大種植規(guī)模，打造淮河灣葡萄第一村。”
鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺，帶動了集體經(jīng)濟發(fā)展。“2022年楊集村集體經(jīng)濟收入達(dá)74萬元，今年預(yù)計將進(jìn)一步增長。”該村負(fù)責(zé)人介紹說，該村千方百計探索致富路徑，培育集體產(chǎn)業(yè)。通過盤活集體資金，入股當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)發(fā)展，獲得了企業(yè)分紅。通過盤活集體資源，把村集體的荒地、灘涂地等整合租賃，獲得了租金收入。大力推行土地托管，已托管土地1500余畝，獲得相關(guān)經(jīng)營收入。通過鞏固拓展脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接，讓之前建設(shè)的光伏發(fā)電站、百畝集體大棚等村級產(chǎn)業(yè)持續(xù)增收，促使村集體經(jīng)濟連年增長。
有了集體收入，村黨總支也著手為村民謀取更多福利。近年來，楊集村全部免除群眾農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需的水費、電費、渡船費、一事一議等費用。近十年來，每年春秋兩季由村集體免費為群眾旋耕土地。從2022年開始，為全村60周歲以上老人免費購買醫(yī)療保險，2023年同時為60周歲以上老人購買意外保險。針對困難群體設(shè)立公益性崗位和臨時性用工崗位，解決特殊群體就業(yè)難的問題。這些舉措很大程度上減輕了群眾負(fù)擔(dān)，讓群眾有了切實的獲得感、幸福感。
以“人民至上”理念提升基層治理水平，楊集村聚焦做實做細(xì)網(wǎng)格化管理，探索創(chuàng)新網(wǎng)格化管理“1234”工作法，打通基層治理的“最后一米”。即堅持黨建引領(lǐng)一條主線，注重發(fā)揮網(wǎng)格員“宣傳引導(dǎo)”“民意收集”兩個作用，堅持基層網(wǎng)格管理“辦事公正”“作風(fēng)嚴(yán)明”“服務(wù)到位”三個原則，強化網(wǎng)格員履職“發(fā)現(xiàn)問題”“宣傳政策”“排解壓力”“攻堅克難”四個能力。由此，架起了“群眾—黨員—黨小組—黨支部—黨總支”五位一體的干群“連心橋”。
實現(xiàn)鄉(xiāng)村治理與村級發(fā)展互促共進(jìn)，楊集村創(chuàng)新打造“團團”鄉(xiāng)村振興愛心積分超市，“以行動換取積分，以積分換取所需物品”方式，用“小積分”撬動鄉(xiāng)村“大治理”。該村制定了尊老愛幼、愛崗敬業(yè)、誠實守信、移風(fēng)易俗等5大項18個小項的評分細(xì)則。按戶積分、每月公示，將“好婆婆好媳婦”“優(yōu)秀網(wǎng)格員”“美麗庭院”“最美軍人”“大托管”、農(nóng)村人居環(huán)境整治等工作與“積分超市”的積分管理有機結(jié)合，推動村民以積分改變陳規(guī)陋習(xí)，大力推進(jìn)了鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。
“我們村黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興具有可持續(xù)性，下一步將匯聚村集體、企業(yè)和社會的合力，通過多方面的措施和手段，持續(xù)推動鄉(xiāng)村經(jīng)濟的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級。”該村負(fù)責(zé)人信心滿滿地說。(記者 張昌濤)
