只要“咬”住安全發展不放松，任何一家企業都能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。作為生產企業，近年來，淮南東辰集團盛和公司始終把安全就是效益、零事故才是最大的紅利作為首要任務來抓，為企業穩定發展、員工幸福提供了高水平的安全保障。
日前，該公司順利實現安全生產8周年。
盛和公司是東辰集團下屬的一家全資子公司，下轄顧橋、顧電、煤銷、機械、餐飲、顧南、工業、綜合等8家二級分公司，主要業務涉及煤系固廢物綜合利用、工礦產品加工制造、勞務服務、商業貿易等板塊。該公司始終踐行“安全發展”的初心，將安全理念融入企業文化建設中，從思想、制度、落實、排查等方面構筑起企業的安全生產防線，為企業高質量發展和轉型發展營造了安全可靠的工作環境。
抓實發展，興企有“魂”
“安全為根、文化鑄魂，要筑牢安全基礎，實現持續發展。”公司負責人告訴記者，作為一家主營煤副產業、工礦產品制造與銷售，以及對煤礦電廠提供勞務服務等業務的企業，盛和公司由于其工作環境的特殊性，對安全管理工作提出了更高的要求。為此，該公司始終踐行“安全無小事”的工作理念，在公司機械廠區標準化改造中，從設備安全、工藝安全、操作安全等方面創新提出了“四個及時”“五個不允許”的工作方法，對車間生產布局進行優化，全面提升安全生產效率，經過實踐取得良好的安全生產效果。目前，機械廠區標準化改造后，各項產品用工量、工時和工效實現兩降一升，大大改善了職工的安全工作環境。
該公司一貫堅持安全才能出效益、安全才能高質量發展的管理思想，讓職工時刻繃緊安全弦，全身心投入到安全生產中。
抓實制度，管安有“序”
沒有規矩不成方圓。該公司不斷強化責任落實，年初，他們制定下發了安全一號文，明確全年安全生產目標，逐級簽訂《安全生產目標管理責任書》，構建安全包保責任體系。強化隱患排查治理，緊密結合全國重大事故隱患專項排查整治2023行動，并根據公司安全生產特點，在不同的時間段，有針對性地開展防雷電、危化品、燃氣安全、夏季“三防”等專項檢查，排查各類隱患19條，逐一整改并嚴格落實閉環管理。強化現場管理，堅持對“三違”行為“嚴管重罰”，全年共查處“三違”人員39人次。高度重視安全培訓教育，通過各種形式的安全教育培訓，全年共計培訓職工159人次，進一步規范了員工的安全生產行為。
抓實創新，保企有“力”
該公司在安全發展中，追求用技術創新來實現企業的本質安全化，對技術創新的投入決心大、力度大、成效大。高標準建設數字化智能化工廠，以數字化賦能傳統產業升級轉型，加快“兩化融合”，圍繞綠色礦山建設，淘汰落后工藝、產能，主動融入智慧礦山建設，推進工礦產品迭代升級和新產品替代，以自動化降低勞動強度、智能化替代人工實現本質安全和降本增效，持續做好減人降本文章，提高全要素生產率。先后組織完成了帶芯廠織機、機械網片車間自動加工生產線的技改項目，生產一線工人減少了25%，產品人力資源成本占比下降20%左右，推動勞動密集型產業向技術密集型產業轉變，實現本質安全化。
大力推動傳統業務技術創新，對顧橋礦東區礦車維修車間進行智能化改造，通過安裝含有云儲存功能的攝像頭，省去了“全視頻維修”的大量準備工作，錄制的視頻直接存入云端，同時可利用無線網存入電腦歸類存檔，實現了在線實時監控、視頻可以隨時調取、隨時查看，滿足了礦方監管礦車維修的要求，真正做到工作安全效率高。通過安裝鏟車電子秤數字計重系統，做到裝卸現場精確計量矸石重量，不但避免運輸車輛重復裝卸，減少過磅頻率，延長稱重設備使用年限，還大幅提高矸石裝載效率。(記者 魯松 通訊員 羅圣偉)
