大通區(qū)堅(jiān)持全鏈條發(fā)力，鍛造新時(shí)代鄉(xiāng)村振興“青雁”隊(duì)伍——“人才引擎”激蕩鄉(xiāng)村振興“一池春水”

人才振興是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)。近年來，大通區(qū)認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，聚焦全鏈條培養(yǎng)體系，努力鍛造出一支年輕化、專業(yè)化、職業(yè)化的鄉(xiāng)村振興“青雁”隊(duì)伍，為鄉(xiāng)村振興提供人才保障。

堅(jiān)持“選好苗”，組建“青雁成長”后備庫。在摸清全區(qū)底數(shù)、科學(xué)分析現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，著眼長遠(yuǎn)，科學(xué)謀劃，出臺《大通區(qū)村“兩委”干部“青雁成長”培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施方案》，明確年輕村干部培養(yǎng)選拔工作的目標(biāo)任務(wù)和具體要求。依照公平、公開、公正的原則，嚴(yán)格按照程序進(jìn)行選拔推薦，通過村（社區(qū)）黨組織民主推薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨（工）委擇優(yōu)比選，區(qū)級審核確定，從村“兩委”干部、大學(xué)生村官、后備干部等群體中選拔出20名大專學(xué)歷以上、政治素質(zhì)好、工作實(shí)績突出的年輕干部納入“青雁計(jì)劃”管理，組建一支“青雁成長團(tuán)”。

堅(jiān)持“墩好苗”，搭好“青雁”隊(duì)伍成才梯。該區(qū)堅(jiān)持“一體”培養(yǎng)，建立導(dǎo)師幫帶工作機(jī)制，按照學(xué)歷、特長、從事工作的專業(yè)性，有針對性地選擇鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)“一對一”聯(lián)系幫帶。注重能力培育，立足基層工作實(shí)際，量身定制教育培訓(xùn)方案，加強(qiáng)業(yè)務(wù)政策、鄉(xiāng)村振興、基層治理、信訪化解等方面的培訓(xùn)。依托淮南新四軍紀(jì)念林、大通“萬人坑”等紅色資源進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)，不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。強(qiáng)化實(shí)踐導(dǎo)向，創(chuàng)新開設(shè)“田間地頭微黨課”“農(nóng)技專家到田間”等課堂，分批次深入田間地頭跟班學(xué)習(xí)。做好跟學(xué)實(shí)踐，安排培育對象到綜治信訪、項(xiàng)目建設(shè)等急難險(xiǎn)重工作一線鍛煉。今年以來，開展實(shí)踐活動10余次，培訓(xùn)年輕干部100余人次。

堅(jiān)持“扶好苗”，打通“青雁”隊(duì)伍上升梯。該區(qū)堅(jiān)持嚴(yán)管就是厚愛的原則，定期關(guān)注關(guān)心培養(yǎng)對象的思想、能力、狀態(tài)等情況，對發(fā)現(xiàn)的苗頭問題、輕微問題等及時(shí)介入處理。樹立以實(shí)干實(shí)績?yōu)檫x人用人標(biāo)準(zhǔn)的鮮明導(dǎo)向，建立目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制，定期開展對目標(biāo)任務(wù)完成情況、日常表現(xiàn)、履職盡責(zé)等方面的考核，進(jìn)行綜合排名。強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，對考核連續(xù)三次排名前三的給予激勵(lì)表彰，對累計(jì)三次排名靠后予以通報(bào)調(diào)整。建立選拔使用機(jī)制，將優(yōu)秀培育對象納入后備干部庫管理，結(jié)合考核結(jié)果和日常表現(xiàn)，在評優(yōu)評先、定向招錄等方面給予優(yōu)先推薦，讓優(yōu)秀村級年輕干部有動力、有盼頭，著力營造積極向上、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

(通訊員 李恪晗 記者 朱慶磊)