從“政策宣傳臺”變“能力練兵場”
——看淮南市企業家大講堂“四變”煥新賦能
4月12日，淮南市2025年第四期企業家大講堂暨淮南市企業經營管理人才沙龍在安徽山河藥用輔料股份有限公司開講。與以往不同，此次大講堂以“破局重塑”為主題，通過場地、形式、內容的全面革新，推動企業家大講堂從“政策宣傳臺”向“能力練兵場”轉型，成為淮南市優化為企服務的又一創新實踐。
創新布局：會場“拆桌子”，聽課變研討
走進山河藥輔會議室，傳統的“排排坐”聽課模式不見了蹤影，取而代之的是8張圓形討論桌，每桌圍坐10余名企業管理人員和部門負責人。這種“分組討論”的布局，讓會場瞬間“活”了起來。
“過去聽專家講，筆記記滿一本，回去還用不到，今天和同行邊學邊練，效果立竿見影！”東盛友邦項目經理張國棟感慨道。據悉，此次參會人數嚴格控制在80人以內，均為重點企業的中層以上管理者，確保互動質量。
實戰導向：內容“重實戰”，理論變沙盤
大講堂的課程設計摒棄了“填鴨式”知識灌輸，聚焦管理者六大核心能力，每個知識點學完后增設“實戰演練”環節。講師從一個個真實案例入手，利用情景模擬讓各小組展開激烈討論，并輪流上臺展示方案，由專家現場點評。
“這種模式像‘管理沙盤’，逼著我們快速應用理論解決問題。”山河藥輔人力資源總監江慧表示。市工業和信息化局相關負責人介紹，此次培訓專家是山河藥輔特邀的專業講師，具有21年的企業高管實戰經驗，課程案例真實有代表性，確保“學得會、用得上”。
場景遷移：場地“進企業”，課堂變現場
此次大講堂將會場從市政府搬進安徽山河藥用輔料股份有限公司。作為淮南市唯一一家民營上市公司，山河藥輔已成為中國藥用輔料固體制劑板塊的龍頭企業。參會者可以直觀感受山河藥輔的企業文化，企業負責人現場分享數字化轉型中的管理經驗。
規模“瘦身”但服務“加碼”。會前，市工業和信息化局聯合山河藥輔調研了參會企業需求，梳理出企業管理的共性問題，針對性設計課程。雖然培訓規模從之前的150人左右縮減到80人，但通過精準匹配需求、強化互動環節，培訓效果大大增強。
效能升級：目標“提能力”，宣傳變賦能
“過去大講堂側重政策解讀，現在更關注管理者能力提升。”市工業和信息化局負責本次活動的相關負責人指出，此次培訓全程圍繞“職業經理人隊伍建設”，六場課程均配備工具模板，如“目標設定的SMART原則”“向AI提問的方法”等，助力企業將知識轉化為生產力。
從“大水漫灌”到“精準滴灌”，從“單向輸出”到“雙向賦能”，淮南企業家大講堂的“四變”背后，是政府服務理念的升級。據悉，淮南市將持續迭代大講堂形式，年內還將推出“行業專場”“企業定制”等新模式，為高質量發展注入新動能。
(通訊員 王 婧 記者 周 玲)
