今年以來，田家庵區(qū)在加快經(jīng)濟發(fā)展的同時，更加注重發(fā)展成果的普惠性，加快幸福田家庵建設(shè)，以人人享有基本公共服務(wù)為目標，以省市35項民生工程和區(qū)22件為民辦實事項目為抓手，將新增財力向民生傾斜，擴大公共服務(wù)，加強社會管理，堅持進度與質(zhì)量一起抓，確保民生工程真正得民心順民意。
該區(qū)今年在推進省市民生工程建設(shè)中，將突出抓好做好就業(yè)、社會保障和發(fā)展社會事業(yè)等方面。新增城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)8600人，實現(xiàn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)7000人，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力3800人，完成就業(yè)技能培訓(xùn)700人。開工建設(shè)1—2所城市養(yǎng)老院，確保廣大人民群眾“病有所醫(yī)”、“老有所養(yǎng)”、“困有所濟”、“住有所居”。優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)，新建3所幼兒園，拆除重建2所幼兒園共2000平方米教學(xué)樓，建設(shè)7所標準化學(xué)校，新建14個留守兒童之家；建成史院鄉(xiāng)教師周轉(zhuǎn)房等。抓好10項國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目建設(shè)，進一步完善城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)體系；加強食品、藥品、醫(yī)療市場監(jiān)管，保障人民群眾飲食用藥就醫(yī)安全。建成9個城市社區(qū)人口計生公共服務(wù)實體平臺，提升計劃生育公共服務(wù)水平。改建2個街道、11個社區(qū)共3400平方米辦公用房，增加社區(qū)工作經(jīng)費和社區(qū)工作人員生活補貼，提高村干部生活補貼等。
為加快工程進度，該區(qū)實行區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)包干負責(zé)推進制，將各項民生工程的目標任務(wù)細化分解，并與有關(guān)部門簽訂目標責(zé)任書，把目標任務(wù)細化到時間段，細化到具體單位、具體人員，確保了件件有人抓、事事有人問、樁樁有落實。建立民生工程常態(tài)化調(diào)度制度，堅持一月召開一次專題調(diào)度會，及時協(xié)調(diào)解決民生工程建設(shè)中遇到的困難和問題。同時，加大宣傳力度，擴大群眾的知曉率，充分利用各類會議、集中宣傳活動、標語、報紙、網(wǎng)站等多種形式，深入宣傳實施民生工程的重大意義、主要內(nèi)容、實施情況和工作成果。加大督查考核力度，及時掌握工程情況，加快項目實施進度，確保各項民生工程早開工、早建設(shè)、早見效。
同時，該區(qū)以建設(shè)群眾滿意、經(jīng)得起時間檢驗的精品工程為目標，以“十制”管理為抓手，不斷加強民生工程質(zhì)量監(jiān)管。對建設(shè)內(nèi)容、資金來源、使用范圍、安排原則、質(zhì)量標準、預(yù)期效益等進行公示，廣泛聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督。落實項目責(zé)任主體，對項目規(guī)劃、施工進度、建設(shè)質(zhì)量、竣工驗收等全過程負責(zé)。項目建設(shè)所涉及的土建工程、設(shè)備物資、技術(shù)服務(wù)等，實行政府采購（招投標），試行工程項目代建制，努力提升項目建設(shè)管理水平。精心選派工程監(jiān)理人員，對建筑材料、施工工藝、質(zhì)量、進度等進行全過程監(jiān)理。項目竣工后，在項目實施單位自驗的基礎(chǔ)上，組織專門的技術(shù)人員隊伍，對項目工程計劃執(zhí)行、工程質(zhì)量等情況進行全面驗收。對項目資金實行報賬制管理，確保資金安全運行。
（通訊員 趙明康）
