12月19日，學習貫徹十九大精神“新時代新氣象新作為”大型采訪活動走進中煤新集公司及全國第一對數字化礦井劉莊煤礦，切身實地感受綠色礦山的魅力、數字化煤礦建設的引領成效。

十九大報告指出，要加強生態文明制度改革，建設綠色中國，要像對待生命一樣對待生態環境。中煤新集公司把環境保護放在非常重要位置，緊緊圍繞改革創新工作主題，牢固樹立科學發展理念，以“改革”和“創新”為抓手，在礦井安全生產、技術經營等各項工作都取得了顯著成效。

源頭設計 實現技術經濟一體化

中煤新集公司始終注重礦井技術超前化工作，深入推進技術經濟一體化工作，提升生產經濟效益，統籌考慮煤炭開采的安全性和經濟性，從設計的源頭入手，確定適當的產能規模，合理配置生產要素，促進企業調結構、提質量、增效益。僅劉莊煤礦，通過優化煤矸分流系統，實現煤矸“共用系統、分時分段，分流提升”。今年以來，該礦商品煤綜合煤質4991卡/克，比預算提高141卡/克。同時，積極開展安全技術經濟一體化工作。優化采區開拓等設計，減少施工巷道約20190米，節約成本約1530萬元。

2017年中煤新集公司以青工“五小”為基層創新活動主體，建成金牌員工、勞模創新及技能大師工作室4個。征集“雙創”成果87項，“五小”及合理化建議230項，100項優秀“五小”成果，其中“SLG16.5單軌吊重型起吊梁創新應用”等10項創新成果，被中煤集團列為優秀“雙創”推廣成果100項；新授權獲證專利33件，發明型專利3件。

安全管理 實現整體形勢穩定化

中煤新集公司以十九大報告提出的“樹立共同、綜合、合作、可持續的新安全觀”為指引，不斷強化紅線意識、底線意識，嚴控現場安全生產秩序，堅持正規循環,嚴厲打擊典型違章、破壞安全生產設施和擾亂安全生產秩序等行為，維護了礦井正常的安全生產秩序。在安全管控上創新，推行“作業流程”管理，逐步實現“職工安全自主管理”。在“五大安全工程”建設上，構建安全風險分級管控和事故隱患排查雙預防機制，提高事故應急處置和應急救援能力。在“四不放心”排查管控上，對不放心單位，開展安全“整治幫扶”活動，提高安全管理的針對性。在安全培訓上，創新培訓施教模式，依法依規開展各類安全培訓工作，提升員工技能水平。牢固樹立“四零”安全管理目標，在復雜地質構造及采取延伸壓力下，實現安全生產。該公司《煤礦“三精四嚴”安全管理模式的創新實施和推廣應用》項目獲得2017年度全國煤炭企業管理現代化創新成果二等獎，獲得全國“安全生產月”活動先進單位稱號。公司救護大隊在第十一屆全國礦山救援技術競賽上獲得單兵救援項目第二名、綜合體能項目團體第三名和團體優秀獎，兩名選手奪得綜合體能項目冠軍和單兵救援項目亞軍的好成績。

黨建創新  實現項目管理特色化

十九大報告指出，要深化對黨的建設規律性認識。中煤新集公司黨委堅持“強基固本，全面加強，改進提升”的黨建工作總體思路，充分發揮黨委領導核心和政治核心作用，落實年度黨建“123456”工程。結合從嚴治黨新形勢和公司黨建工作實際，以“1234+N”為框架，創建了“精益黨建管理模式”。

今年以來，中煤新集公司對基層組織進行全面優化，配備86個專職黨支部書記，公司黨校對專兼職黨務干部輪訓全覆蓋，發展黨員100名；組織“兩學一做”學習教育常態化制度化研討4輪，集中學習21次，收到反思體會300余篇。完善了《黨校工作實施細則》、《公開競聘管理辦法（試行）》、《貫徹落實“三重一大”決策制度實施辦法》等10多項文件。結合從嚴治黨新形勢和公司黨建工作實際，以“1234+N”為框架，創建了“精益黨建管理模式”，編印叢書2372本，專題培訓3場次，受教育1815人次，規范精益黨建項目化管理，提升基層黨建水平。堅持“20字”選人用人標準，建立了紀實管理系統，規范組織考察、民主推薦、檔案核查、公示公告、征求紀檢監察部門意見等程序；強化干部作風建設，評選“四好”班子。落實集團黨委“29項”重點任務，細化分解完成了“31條”工作重點；搭建“監察審計工作群”平臺，定期召開黨風廉政建設和反腐敗工作會議，紅色教育30多場次，黨務培訓285人次。

以人為本 實現民生工程常態化

“你把身份證、結婚證、出生證、醫學出生證明這些證件準備好，我幫你辦理所有的請假手續，辦理完畢了會電話通知你的。”在中煤新集公司劉莊礦業采煤黨總支 “一站式服務”辦公室，輪值工勤人員姚勇向前來辦理護理假的職工王曉宇詳細交代了辦理流程。

中煤新集公司創新打造“一站式”服務模式，把職工利益擺在至高無上的地位。充分利用各基層組織將職工平時需要辦理的各種假期、業務進行統一辦理，進一步為職工辦好事、辦實事。“一站式”服務平臺體制實實在在地為職工解決實際問題，極大地方便了職工，提升了職工的滿意度、幸福度。

十九大報告指出，“必須始終把人民利益擺在至高無上的地位，讓改革發展成果更多更公平惠及全體人民，朝著實現全體人民共同富裕不斷邁進”。目前，中煤新集公司已實現“以崗定薪、按績取酬”的薪酬管理目標。今年前9個月職工人均收入較2016年增幅17%。此外，對困難職工發放各類慰問幫扶和救補助金489萬余元，為全公司1萬多名職工組織開展免費健康體檢。

圖一：安全可視化監控系統

圖二：職工運動會

（記者 張雪峰 通訊員 余克平 編輯 湯寧）