高明，現任大唐淮南洛河發電廠維修二部主任，十幾年堅守創新創效的“長征路”，從一名普通的檢修工逐步成長為汽機專業帶頭人，由其負責的汽機QC技術創新工作室被確定為安徽省職工技術創新工作室“樣板”，一系列科研成果為企業創新發展、綠色發展做出了積極貢獻。

勤奮敬業，潛心鉆研攻難關

“業精于勤而疏于惰”。2004年進廠后，高明刻苦鉆研專業知識，努力提高自身業務能力，很快成為專業技術骨干。2008年3月，三期兩臺600兆瓦機組投產不久，給水泵小汽輪機調速系統一直存在掛閘故障，廠家也多次來人檢查均未查出原因。高明沒有放棄，下班后直至深夜還翻查設備資料，有時為了驗證系統中一個小小的部件會毫不猶豫從家中趕到現場查證。通過對系統的逐步排查試驗分析，他最終查出速關油缸存在出廠設計缺陷，并提出了利用間隙補償方法對故障設備進行改進的方案，實施后問題得到了徹底解決，該優化方案也在其它幾臺給水泵小汽輪機上應用推廣。設備廠家技術部得知消息后專程咨詢優化方案及相關資料，并對設備進行了優化升級。

有付出才會有收獲。此后幾年里，高明組成汽機QC攻關小組，先后解決了600兆瓦機組高壓調速汽門晃動、中壓主汽門軸端漏汽等十多項現場技術難題，2014年，高明被洛河發電廠聘用為廠汽機專業技術帶頭人，成為省內同行中小有名氣的汽輪機調速系統故障診斷專家，主持完成了大唐淮北虎山發電廠、國電蚌埠發電廠、淮北國安電廠、凱迪生物質電廠等多家電廠現場故障診斷及排除工作，受到業內同仁的認可。

自2016年7月擔任汽機檢修分公司副經理以來，高明主持細化管理制度，重新修訂單位所屬績效及缺陷管理考核辦法，帶領各班組先后開展多項設備專項整治行動，落實過程控制全閉環，提高了設備健康水平，實現了節能降耗的目的，也降低了勞動強度。

迎難而上，以身作則帶隊伍

面對燃煤電廠嚴峻的生產經營壓力，企業提出了積極開拓外部檢修市場，打造企業盈利“新亮點”的目標。

2017年3月，維修二部汽機專業承接了安徽淮北國安發電有限公司#2機組300MW級A級檢修汽機主機標段工程。高明作為項目經理，帶領本單位近50名員工參與了本次大修工作。他每天早晨總是早早地來到檢修現場，召開工前會布置當天主要工作，交待安全風險注意事項，協調班組間各項工作，每天晚上待現場最后一個工作組收工后，將當天解體的主要設備逐一檢查后才離開。3月24日晚，他在對高壓下缸調節級檢查時發現噴嘴內部有金屬異物，如不及時處理，汽輪機運行中很可能會發生葉輪損壞的重大設備事故。他第一時間聯系業主方，共同制定了處理方案，及時消除了安全隱患。此次大修中，他還發現解決了中壓持環裂紋、發電機漏氫率高等重大隱患。為此，業主方向洛河電廠發來感謝信，對項目管理方在大修中規范有序的管理、檢修人員過硬的技術等給予褒獎，并將汽機檢修分公司承接項目作為本次大修所有協作單位的標桿，多次組織其他協作單位人員到現場學習。

開拓創新，設備挖潛創效益

作為大唐集團公司示范型技術創新工作室負責人，高明結合企業生產實踐，深入開展定點攻關、合理化建議、“五小”創新等活動，讓一線職工在各項創新實踐活動中充分施展才能，推動職工隊伍素質的整體提升，實現企業創效和人才發展雙贏。

針對一期兩臺320兆瓦級機組低負荷高加疏水阻滯問題，高明帶領創新工作室成員通過對原系統進行創新優化，有效增加了疏水動能，徹底解決疏水阻滯問題，提高了同類型機組在調峰低谷負荷段機組的運行經濟性，年節約燃料成本約40萬元。由高明主持開展的《一期汽動給水泵前置泵節能優化項目》、《汽泵替代電泵啟動在320兆瓦機組上的應用》等創新項目年節電達40萬千瓦時。

據統計，工作室成立以來，共獲得3項國家專利，5項全國電力行業QC成果一等獎，10多項安徽省電力行業、安徽發電公司及大唐集團公司QC成果一、二、三等獎，5項重大合理化建議和技術改進成果項目獎，共發表4篇國家級刊物論文、2篇省級刊物論文。工作室先后被授予大唐集團公司示范型創新工作室、安徽發電公司先進創新工作室、淮南市勞模創新工作室、“全國優秀質量管理小組”等榮譽稱號。（記者 李東華 編輯　湯寧）