面對(duì)由遠(yuǎn)及近的國(guó)際金融風(fēng)暴的沖擊,淮化集團(tuán)上下一心,堅(jiān)定發(fā)展信心,攻堅(jiān)克難抓改革,強(qiáng)化管理練內(nèi)功,危中尋機(jī),積極為企業(yè)的下一輪發(fā)展積蓄力量,取得了明顯實(shí)效;椿e極應(yīng)對(duì)危機(jī)求發(fā)展的做法,值得企業(yè)界學(xué)習(xí)借鑒。
危機(jī)面前,信心無(wú)比重要;椿瘓F(tuán)應(yīng)對(duì)危機(jī)的實(shí)踐充分證明了這一點(diǎn)。戰(zhàn)勝危機(jī),需要我們充滿(mǎn)必勝的信心。
在第七屆亞歐首腦會(huì)議上,胡錦濤總書(shū)記談到這次全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)提出:在此關(guān)鍵時(shí)刻,堅(jiān)定信心比什么都重要。只有堅(jiān)定信心、攜手努力,我們才能共同渡過(guò)難關(guān)。不久前,國(guó)務(wù)院總理溫家寶也曾對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)金融界知名人士說(shuō):在經(jīng)濟(jì)困難面前,信心比黃金和貨幣更重要。因此,面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的新變化,我們既不能有金融危機(jī)離我們很遠(yuǎn)、與我們無(wú)關(guān)的麻痹思想,也不可夸大危機(jī)、喪失信心、無(wú)所適從。我們應(yīng)該審時(shí)度勢(shì),采取有效措施,堅(jiān)定信心,積極應(yīng)對(duì)。
戰(zhàn)勝危機(jī),需要我們有非常的舉措。淮化集團(tuán)之所以能在經(jīng)濟(jì)寒冬中逆勢(shì)發(fā)展,十分重要的原因就在于他們能積極審時(shí)度勢(shì),在科學(xué)分析、深入論證的基礎(chǔ)上,制定了特殊時(shí)期“效益優(yōu)先,以產(chǎn)促銷(xiāo);強(qiáng)化管理,降本增利;嚴(yán)控開(kāi)支,保存實(shí)力;搶抓機(jī)遇,乘勢(shì)而上”的經(jīng)營(yíng)思路,果斷作出了控制庫(kù)存、限產(chǎn)或停產(chǎn)虧損產(chǎn)品、滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)邊際利潤(rùn)產(chǎn)品、全力保市場(chǎng)、多渠道采購(gòu)優(yōu)質(zhì)低價(jià)原料等十項(xiàng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、促進(jìn)發(fā)展的措施,有效降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
應(yīng)該看到,淮化快速反應(yīng)爭(zhēng)主動(dòng),深化改革突重圍的做法給我們的啟示是多方面的,所有企業(yè)都應(yīng)在結(jié)合自身實(shí)際的基礎(chǔ)上從中獲得值得學(xué)習(xí)借鑒的地方。當(dāng)前,全市上下正以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)市委八屆九次全會(huì)精神,抓“三!,促發(fā)展,積極克服國(guó)際金融危機(jī)給我們帶來(lái)的不利影響,掀起淮南大建設(shè)、大發(fā)展的熱潮,在這種來(lái)之不易的良好形勢(shì)下,我們尤其要進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展的信心,同時(shí)需要各級(jí)干部拿出實(shí)的作風(fēng)、猛的干勁和真的措施,把主要精力用在謀劃發(fā)展上,用在落實(shí)各項(xiàng)工作的措施上。只要我們認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,用心做事,狠抓落實(shí),就一定能夠做到危中尋機(jī),化危為機(jī),實(shí)現(xiàn)淮南經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的目標(biāo)。
(評(píng)論員)