本網訊 今年，毛集實驗區為確保重大招商引資項目落地，不斷完善一系列項目管理機制和“一切圍著項目轉、一切圍著項目干”的得力舉措，使項目早日落地有聲。
     分包項目機制。這個區對簽約項目及時進行分類，確定區里14位主要負責人對重大項目實行幫辦責任制度，對簽約項目實行全程跟蹤服務，定期召開簽約項目推進工作協調會，及時解決簽約項目推進中存在的困難和問題。
      目標推進機制。毛集實驗區制定了招商引資第一引資人獎勵辦法，建立了“目標預期、過程推動、結果評估”為主要內容的全方位目標實現推進機制，并把簽約項目履約落地納入領導干部的目標考核機制中，確保簽約項目履約落地。
      服務工作機制。在重點盯緊重大項目的基礎上，這個區進一步強化服務意識，建立了“保姆式”和“零距離、一站式”工作機制，對重大投資項目實行聯審、聯批、聯辦，簡化辦事程序，縮短辦事時間，加快審批速度；外商投資項目實行全程代辦，使投資商與群眾零接觸，與辦事部門零接觸，為來毛集投資的客商提供優質服務，推進簽約項目盡快落到實處。
      責任追究機制。在簽約項目履約落地工作中，毛集實驗區還建立了“五制八不準”等嚴格的責任追究制，對于工作不落實，辦事拖沓、效能低下，推諉扯皮、敷衍塞責，落實不到位，失職瀆職，致使簽約項目不能履約落地的，都要按照責任追究制嚴格追究相關領導和責任人的責任。
      目前，投資總額18.8億元的康盛糧油、海頓影視基地等10個項目正在開工建設，節能植物草毯、太陽能光伏發電、廣香園食品深加工等項目，都在緊鑼密鼓地進行前期籌備。  （李長政）