當(dāng)前，煤炭行業(yè)去產(chǎn)能過程中，面對大量的職工安置、資產(chǎn)處置、轉(zhuǎn)型發(fā)展等一系列難題，成為煤礦企業(yè)各級管理者繞不過去的一道坎。面對困難和難題，有的管理者表現(xiàn)出畏難情緒，而且越往基層越明顯，基層更過多強(qiáng)調(diào)的是困難和理由，甚至在執(zhí)行中打折、拖延，造成腸梗阻、執(zhí)行難。筆者愚見，與其面壁，不如碰壁。
首先，面壁是一種常態(tài)，碰壁是一種狀態(tài)。不管是去產(chǎn)能過程中，還是在深化改革過程中，企業(yè)都會面臨著很多實(shí)際問題和困難，這是企業(yè)發(fā)展中的常態(tài)，也是各級管理者必須破解的發(fā)展難題。我們總不能因?yàn)橛袉栴}、有困難，工作就不去開展了，事業(yè)就不去發(fā)展了。俗話說，只要精神不滑坡，辦法總比困難多。面對困難和問題，我們要想方設(shè)法去解決，而不是把困難和問題當(dāng)作一種借口和推脫的理由。效果第一、理由第二，這是我們管理追求的目標(biāo)之一。如果遇到困難就停滯不前，永遠(yuǎn)不會鍛煉我們的擔(dān)當(dāng)能力和勇氣。如果不去碰壁，我們就永遠(yuǎn)跨不過這道坎。無數(shù)事例證明，只有敢于碰壁，才能體驗(yàn)到失敗和成功的樂趣，才能走向更高的成功。
其次，面壁是一種停滯，碰壁是一種前進(jìn)。困難好比一面墻，如果遇到墻，我們就戛然而止，束手無策，無功而返，那我們永遠(yuǎn)也到達(dá)不了成功的彼岸。那些成功的創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)，無不是經(jīng)歷一次次碰壁后才找到新的突破。世上沒有永遠(yuǎn)的一帆風(fēng)順，也沒有永遠(yuǎn)的深山峽谷。關(guān)鍵是我們在面壁和碰壁時(shí)所表現(xiàn)出來的一種堅(jiān)毅和執(zhí)著，經(jīng)歷之后才更懂得珍惜。換句話說，條條大道通羅馬，但每條大道都不是直達(dá)的，必然會經(jīng)歷曲折，但只要我們信念堅(jiān)定，順勢而為，光明就在不遠(yuǎn)的前方。如果我們?nèi)狈ε霰诘挠職猓馕吨鴮⑹ジ嗟那斑M(jìn)的機(jī)會和機(jī)遇。碰了壁，我們知道走不通的理由；不去碰，我們只會在原地打轉(zhuǎn)。打轉(zhuǎn)也同樣會失去時(shí)間成本、機(jī)會成本。因此，碰壁也是一種前進(jìn)。
總之，面壁猶如逃避，碰壁猶如破壁。如果一味地選擇逃避，繞著困難走，躲著問題跑，我們就不可能戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的坎坷和困難。如果我們毅然決然地選擇碰壁，逢山開路、遇水搭橋，我們就會站在新的起跑線上，向新的賽程發(fā)起沖刺，觸摸人生事業(yè)的新獎(jiǎng)杯。讓我們摒棄和戰(zhàn)勝面壁時(shí)的猶豫與畏縮，期待和分享碰壁后的成功與喜悅。
(胡 鋒)
