——謝家集區(qū)扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建全國文明城市工作常態(tài)化

作為西部主城區(qū)、老工礦區(qū)，在創(chuàng)建全國文明城市工作中，謝家集區(qū)上下同心戮力，把創(chuàng)建作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)、重大民心工程，從整治道路秩序、美化小區(qū)環(huán)境、提升基層服務(wù)、抓好典型引領(lǐng)、發(fā)動群眾參與等方面持續(xù)發(fā)力，切實(shí)解決群眾所急、民心所盼的實(shí)際問題，為全市創(chuàng)建工作實(shí)現(xiàn)良好開局做出了積極貢獻(xiàn)。

今年以來，在不斷鞏固原有創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，謝家集區(qū)砥礪奮進(jìn)，進(jìn)一步完善創(chuàng)建各項(xiàng)工作機(jī)制，突出抓好“六個到位”，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建工作常態(tài)化。

“路長”帶頭示范到位。主次干道治理是創(chuàng)建全國文明城市工作的重要內(nèi)容，謝家集區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任19條主次干道的“路長”，從2018年3月份開始，各個“路長”牽頭落實(shí)主次干道和包保社區(qū)的創(chuàng)建任務(wù)，著力抓好主次干道和社區(qū)小區(qū)聯(lián)合行動及后續(xù)管理，推動“路長”責(zé)任落到了實(shí)處。聯(lián)合行動通過先期收集問題、中期謀劃行動安排及后期相關(guān)涉創(chuàng)部門和屬地集中行動、現(xiàn)場整治，切實(shí)做到有問題、有措施、有目標(biāo)、有成效，確保了整治行動取得明顯實(shí)效。4月初，該區(qū)第十輪主次干道聯(lián)合整治行動結(jié)束，第十一輪整治行動正在持續(xù)進(jìn)行之中。

“街巷長”常態(tài)督導(dǎo)到位。據(jù)謝家集區(qū)創(chuàng)城辦負(fù)責(zé)人介紹，“街巷長”在背街小巷創(chuàng)建工作中發(fā)揮著督導(dǎo)員和宣傳員作用，謝家集區(qū)在區(qū)、街鎮(zhèn)、社區(qū)三級建立“街巷長”網(wǎng)格化管理制度，“街巷長”通過常態(tài)走訪調(diào)研，及時(shí)發(fā)現(xiàn)包保街巷存在的各類問題，協(xié)調(diào)責(zé)任主體抓好整改，并因地制宜提出了繪制文化墻等提升街巷創(chuàng)建水平的合理化建議。在強(qiáng)化“街巷長”責(zé)任落實(shí)過程中，謝家集區(qū)實(shí)行區(qū)級“街巷長”由黨政機(jī)關(guān)的科級領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任，包保街巷創(chuàng)建工作考核結(jié)果納入個人工作考評事項(xiàng)，提高了機(jī)關(guān)干部敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為的大局意識。同時(shí)，該區(qū)根據(jù)人事調(diào)整和街巷治理情況，及時(shí)印發(fā)文件調(diào)整“街巷長”安排，確保了街巷常態(tài)創(chuàng)建工作高水平運(yùn)轉(zhuǎn)。

“樓道長”日常管護(hù)到位。以社區(qū)黨組織為依托，謝家集區(qū)在強(qiáng)化“細(xì)胞”創(chuàng)建管理上狠下功夫，實(shí)行一個樓道一個黨員“樓道長”。“樓道長”直接與小區(qū)居民面對面接觸聯(lián)系，不僅幫助排憂解難，同時(shí)擔(dān)負(fù)政策宣傳、創(chuàng)建動員、樓道管理的職責(zé)。該區(qū)要求“樓道長”要做到“三亮”，即亮身份、亮職責(zé)、亮聯(lián)系方式，及時(shí)做好民情信息收集。社區(qū)黨組織圍繞基層服務(wù)、環(huán)境治理、物業(yè)管理等方面建立民情關(guān)注數(shù)據(jù)庫，對“樓道長”反映困難較多的樓道，集中力量，實(shí)行重點(diǎn)督辦。

職能部門責(zé)任落實(shí)到位。謝家集區(qū)有關(guān)負(fù)責(zé)同志向記者介紹說：“職能部門是創(chuàng)建全國文明城市工作的中堅(jiān)力量，需要厘清工作思路，才能拉得跑創(chuàng)建這架‘馬車’。”謝家集區(qū)實(shí)行分塊查擺，對住建、城管、交警、交通、商務(wù)、房管、衛(wèi)健、工會等8個主要牽頭單位進(jìn)行問題梳理，通過建立序時(shí)推進(jìn)工作機(jī)制，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，狠抓職能部門責(zé)任落實(shí)。圍繞市級創(chuàng)建工作月度測評，該區(qū)實(shí)行一月一調(diào)度工作制度，召集主要涉創(chuàng)職能部門和街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，直接說問題、聊辦法、談效果，把職能部門充分調(diào)動起來，形成短期有重點(diǎn)、長期見長效的動態(tài)推進(jìn)機(jī)制。

志愿服務(wù)引導(dǎo)服務(wù)到位。謝家集區(qū)把志愿服務(wù)作為提升創(chuàng)建水平、引導(dǎo)市民參與的重要抓手，在每個基層村、社區(qū)建立專業(yè)化的志愿服務(wù)隊(duì)伍，從志愿者注冊培訓(xùn)到開展活動，從服務(wù)時(shí)長轉(zhuǎn)換積分到兌換實(shí)物，從星級評定到激勵褒獎，該區(qū)建立了一套完善的志愿者服務(wù)體系，充分激發(fā)了廣大志愿者參與社會服務(wù)、引導(dǎo)文明風(fēng)尚的行動熱情，目前該區(qū)注冊志愿者達(dá)到4.5萬余人。該區(qū)把志愿服務(wù)廣泛運(yùn)用到文明交通、社區(qū)服務(wù)、環(huán)境保護(hù)、法治宣傳、創(chuàng)建巡查等方方面面，持續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)建細(xì)節(jié)管理，在文明交通方面，該區(qū)按照“定時(shí)、定員、定崗”的原則，在9個城區(qū)主要交通路口，安排55家黨政機(jī)關(guān)、國有企事業(yè)單位的志愿者參與早晚高峰期文明交通勸導(dǎo)行動，持續(xù)強(qiáng)化了行人文明交通意識。

結(jié)對幫扶強(qiáng)弱互補(bǔ)到位。在統(tǒng)籌提升全區(qū)創(chuàng)建工作水平過程中，謝家集區(qū)把結(jié)對幫扶工作延伸到多個層面，實(shí)行多主體幫扶的運(yùn)行機(jī)制。在文明單位結(jié)對幫扶方面、在新修訂的區(qū)級文明單位管理辦法中，該區(qū)明確文明單位就近就便選擇創(chuàng)建工作問題多、任務(wù)重的村或社區(qū)開展結(jié)對幫扶，指導(dǎo)、協(xié)助幫扶對象開展創(chuàng)城活動，提升環(huán)境水平，完善服務(wù)機(jī)制，同時(shí)對結(jié)對幫扶工作開展年度考評，作為文明單位年度考評的重要指標(biāo)內(nèi)容。該區(qū)還把志愿服務(wù)工作突出的駐區(qū)大單位、大企業(yè)與街道社區(qū)開展結(jié)對幫扶，定期開展義務(wù)獻(xiàn)血、義診、司法宣傳、環(huán)境保護(hù)等的志愿宣傳服務(wù)活動，推動資源互補(bǔ)，形成了良性循環(huán)。(通訊員 戴成勝 記者 蘇強(qiáng) 編輯　湯寧)