4月27日下午，位于淮南市鳳臺縣的安徽瑞達投資集團丁集機械廠內機器轟鳴，該廠生產管理部主任張井碩一邊查看車間生產情況，一邊向身邊的幾名年輕維修技術人員講授機器維修技術。“走上了管理崗位，又是一名共產黨員，有責任發揮帶頭作用，做好技術‘傳幫帶’。”張井碩對記者說。

“我從裝卸工、維修工一步步走上領導崗位，離不開黨組織的悉心培養。”張井碩對圍坐下來的年輕技術人員說，他當維修工時，不斷對機械設備及生產工藝進行“小改革”，特別是對錨桿機進行技術改造，取得了效益，得到了集團嘉獎。可當時的他不懂管理，是瑞達機械黨支部負責人主動找他談心，督促他學習生產管理知識，幫助他補齊了管理“短板”，實現了個人事業新發展。看著年輕技術人員眼中閃現出的希冀的光芒，張井碩鼓勵他們要積極融入集團的“黨建引領工程”，打好個人事業發展基礎。

“事業發展關鍵在人，我們把培養和凝聚適應企業的管理、技術人才隊伍建設作為集團黨建工作的重要內容來抓。”瑞達投資集團黨委副書記呂峰告訴記者，集團黨委制定了完備的人才培養計劃，堅持“把黨員培養成技術標兵，把技術標兵培養成黨員”，培養了一大批像張井碩這樣的優秀黨員職工，為企業發展注入了動力。在鳳臺縣委的關心支持下，去年12月，瑞達投資集團黨總支升格為黨委，下設8個支部、有97名黨員，實現了在非公企業中黨的組織和黨的工作“兩個覆蓋”。

黨建與經營管理，對瑞達投資集團來說猶如車之兩輪、鳥之雙翼，集團黨委把黨的建設與經營管理有機結合，積極開展先進黨支部和優秀黨員評選，讓先進黨支部與先進單位、優秀黨員和先進工作者享受同等待遇。各黨支部圍繞經濟發展和經營管理中心目標，安排黨員及黨務工作者參與經營管理。推動黨的活動與企業生產經營活動融合，不斷增強黨組織的吸引力、影響力。

“加強非公企業黨的建設，發揮黨組織對企業發展的政治引領作用。”淮南市非公經濟和社會組織黨工委專職副書記葉宜聲表示，新形勢下，許多企業都像瑞達投資集團一樣面臨產業轉型升級挑戰，都需要有戰斗力強的黨組織和起帶頭作用的黨員。非公企業黨的建設要以提升組織力為重點，突出政治功能，真正做到黨建強、發展強，生產經營好、企業文化好、勞動關系好、黨組織班子好、黨員隊伍好、社會評價好“雙強六好”。

（安徽日報記者 朱勝利）

（《安徽日報》5月8日一版報道）

（本網編輯 湯寧）